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        電商談:傳統服裝企業遭遇“網癮”時代

        2013-07-22   17:29:34

        作者:admin

        服裝企業 傳統 商談 時代 遭遇
        電商談:傳統服裝企業遭遇“網癮”時代導讀:

        當傳統服裝產業遭遇網絡市場,會讓人想些什么呢?是2010年中國網購市場交易額突破5000億的誘惑?還是凡客誠品“凡客體”傳播帶來的全民娛樂刺激?在愈

        當傳統服裝產業遭遇網絡市場,會讓人想些什么呢?是2010年中國網購市場交易額突破5000億的誘惑?還是凡客誠品“凡客體”傳播帶來的全民娛樂刺激?在愈演愈狂熱的企業上網潮中,服裝企業的電子商務又該注意些什么?

          擋不住的誘惑

          淘寶網資深總監 周峻巍

        無電商,無未來。中國整個網購市場的發展速度無疑是爆炸式成長的。2010年的11月11日,淘寶商城的單天交易額就突破了9.36億,其中很多店鋪單天的成交額達到了2000萬。

        與此同時,服裝領域的發展速度也很快,2010年中國網購市場的交易額突破了5000億,其中服裝行業占到了490.7億,而且上升勢頭迅猛。據淘寶網比較新數據顯示,每年有7000萬消費者在通過淘寶網購物,總的成交比數是1.3億筆,一共成交了2.5億件服裝類的商品。

        電子商務是一個新媒體的產物,是企業一個新的渠道。這個渠道不止是開店的概念,淘寶網更為服裝企業提供了一個大市場。調查顯示,在市場中,購買者永遠是沖動的,看到好的商品就會產生購買的欲望。網絡是一個新的大市場,消費者就在這里,而淘寶網為服裝企業提供了一個接觸這個群體的機遇。

        阿里巴巴董事局主席馬云曾說過,電子商務真正的難度不在電子而在商務。電子網絡本身只是一種承載形式,電子商務的關鍵在于商務。淘寶不僅是互聯網公司,更是服務型的公司。

        淘寶網是圍繞消費者路徑的消費網站。先是淘寶網,接著是淘寶集市、淘寶商城,然后是包括收藏夾、我的淘寶、我的支付寶等一套完整的體系,這些都是按照人群定向需求規劃建立的,有著非常明確的路徑。

        淘寶的客戶比較復雜,有淘品牌、店商品牌、本土大品牌、世界500強等。阿迪達斯是在2010年8月加入淘寶網的,現在它在淘寶每天的交易額已經接近100萬。杰克瓊斯則是在淘寶網大獲成功的一個服裝品牌。杰克瓊斯的銷售業績排在2010年淘寶男裝的第一名,而且它的only等全線產品都已經入駐淘寶網。所謂淘品牌就是從淘寶網慢慢做起來的,在淘寶網擁有眾多用戶的好品牌。七格格就是一個典型的淘牌,它的發展速度非常快,2010年的銷售業績是1.5億,排在淘寶女裝的第五位。

        如今的互聯網,已經深入每個人的生活,不再神秘。做電子商務比較大的難度就是產品和供應鏈,這個可能跟線下市場部一樣,要求反映的速度非常快。例如,2009年11月11日光棍節,如果有人要在淘寶買一個樂扣的保險盒,一個禮拜才能到。因為當天淘寶網的營業額破了5000萬,淘寶網的供應鏈沒有跟上。

        供應鏈發展速度滯后已成為飛速發展地電子商務的短板,是淘寶網必須要進入物流的緣由。據悉,中國有一半的物流運輸要送到淘寶客戶手中。此外,企業級客戶進入淘寶的時候,對物流的要求會更高,淘寶網需要提供更大的倉儲,提供更大的物流控制軟件和配送體系。阿里巴巴集團已經正式對外宣布了發展物流的戰略,集團將領銜千億資金投資建設為電子商務配套的現代物流體系,全力推動社會化物流平臺的建設。

          系統備戰

          V+商城總裁 鐘愷欣

        很多企業一開始會覺得 “上網” 做網絡營銷很簡單,但是到真正做的時候,卻想不清楚到底該怎么做,比較終碌碌無為。

        這些不成功的案例,讓許多想做網絡營銷的企業在網絡門口徘徊,猶豫不決,甚至放棄了網絡市場這塊大蛋糕。

        一些服裝品牌企業帶著困惑咨詢我:“上不上淘寶?上不上京東?開不開官網?”我的回答是:如果有能力,都要上!

        淘寶、京東等大型網絡企業都是著名的平臺,擁有龐大的用戶群體,在這些超級大自由市場上,可以分享很多用戶資源,可以大幅度地提高企業的影響力。而且,這些平臺通常各具特色,相當于傳統線下的垂直大商場。他們在各自的垂直領域中有著各自的優勢,有各自的用戶群。通過這些平臺,企業可以去分享他們在庫房、物流等方面的一些資源和經驗。傳統品牌服裝只需將自己具有優勢的品牌、產品放上去,就可以在互聯網上銷售。

        有一個誤區,有的企業認為只有當自己有廣泛的客戶群和品牌影響力,面面俱到之后,才可以建立自己的團隊,才可以觸“網”。其實,如果已經具備了一定能力,企業就應該抓住機會,可以也應該去嘗試在淘寶、京東等大型網站開官方旗艦店。為什么不給自己一個獨立的探索、展示的空間呢?

        通過這個空間,企業不成熟的團隊可以得到鍛煉,也可以通過和這些大型平臺的交流和經驗積累,提高企業研發平臺的技術和客服物流的水平,為未來自己獨立做網站打好基礎。

        對于很多剛剛進入互聯網的傳統服裝品牌來說,這種做法是風險比較低的。但如果自己不具備客服、物流等能力的時候,一定不要盲目觸“網”。

        不同背景、不同規模的服飾品牌進入互聯網,雖然沒有一個固定的模式,但當他們決定要進入網絡市場時,一定會先研究自己,認清自己的優勢和短板,然后根據自己的實際情況確定企業是否可以做平臺、是否可以要有獨立域名、是否有必要創辦具有獨立銷售功能的官網,比較終選擇適合自己的形式去展示品牌、店鋪,招商等。

        傳統企業做網站,除了要擁有自己的品牌和一定的產品能力之外,還需要具備跟客戶保持良好交流和溝通的能力。很多傳統品牌,過去是開直營店或者是代理店,在很長一段時間都沒有跟用戶直接接觸過,當面對淘寶、京東、拍拍的時候,需要通過旺旺、QQ等聊天工具跟用戶交流,這對傳統品牌來說觀念上是一個巨大的轉變,也是一種巨大的挑戰。

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