梅冬：用心血與汗水澆灌世界名牌的絢麗之花

從一名普通的縫紉工，一步步成長(zhǎng)為操控、推動(dòng)世界名牌波司登跨越發(fā)展的公司高管，她靠的是刻苦鉆研的工作態(tài)度和雷厲風(fēng)行的工作熱情，還有“創(chuàng)世界名牌、揚(yáng)民族志氣”的心愿。

工作20多年來(lái)，她不斷提高個(gè)人文化水平和業(yè)務(wù)素質(zhì)，先后獲得復(fù)旦工商管理EMBA碩士班結(jié)業(yè)、“企業(yè)專利工作者”、“質(zhì)量體系內(nèi)部審核員資格”等專業(yè)證書(shū)。

她為帶動(dòng)中國(guó)羽絨服行業(yè)規(guī)模、產(chǎn)量的擴(kuò)張?jiān)鲩L(zhǎng)和技術(shù)創(chuàng)新、品質(zhì)升級(jí)的整體性跨越立下汗馬功勞，成為中國(guó)紡織服裝業(yè)上千萬(wàn)女性職工的杰出代表，并當(dāng)選為江蘇省服裝協(xié)會(huì)副會(huì)長(zhǎng)、江蘇省進(jìn)出口商會(huì)常務(wù)理事。

今年4月27日在北京召開(kāi)的全國(guó)勞動(dòng)模范和先進(jìn)工作者表彰大會(huì)上，她又被授予“全國(guó)勞動(dòng)模范”榮譽(yù)稱號(hào)。這是黨中央、國(guó)務(wù)院授予在社會(huì)主義建設(shè)事業(yè)中做出重大貢獻(xiàn)者的榮譽(yù)稱號(hào)，是全國(guó)勞動(dòng)者的比較高榮譽(yù)。這也是繼公司董事局主席高德康2000年獲評(píng)全國(guó)勞動(dòng)模范之后，第二位獲此殊榮的“波司登人”。

她，就是波司登國(guó)際控股有限公司執(zhí)行董事、常務(wù)副總裁梅冬。

用心血與汗水澆開(kāi)世界名牌的絢麗之花

作為一名企業(yè)經(jīng)營(yíng)者，梅冬把追求卓越、追求完美當(dāng)作是自己的信念。在她的參與、操控與帶動(dòng)下，波司登從無(wú)到有、從小到大，走出了一條民營(yíng)企業(yè)實(shí)施名牌戰(zhàn)略、實(shí)現(xiàn)跨越發(fā)展的成功之路。

波司登品牌創(chuàng)立之初，梅冬作為公司核心領(lǐng)導(dǎo)之一意識(shí)到：設(shè)計(jì)創(chuàng)新是服裝產(chǎn)業(yè)的靈魂。她推動(dòng)公司在國(guó)內(nèi)發(fā)掘、聘用一批有潛質(zhì)的年輕設(shè)計(jì)人才并委以重任，鼓勵(lì)設(shè)計(jì)師們深入市場(chǎng)一線調(diào)研，準(zhǔn)確把握流行元素。波司登設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)結(jié)合國(guó)內(nèi)外時(shí)尚潮流大膽嘗試，將傳統(tǒng)的“厚、重、腫”式羽絨服變?yōu)榧氨　⒕⒓儭庇谝惑w簡(jiǎn)潔貼身的冬令時(shí)裝，使波司登設(shè)計(jì)不斷臻于完美。在中國(guó)國(guó)際服裝周上，波司登連續(xù)14年代表中國(guó)防寒服向世界發(fā)布流行趨勢(shì)，被譽(yù)為“防寒服領(lǐng)域時(shí)尚先鋒”。

在主管波司登產(chǎn)品研發(fā)生產(chǎn)期間，梅冬從現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)營(yíng)思路和要求出發(fā)，以人為本抓管理，不斷提升企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力。1996年，她提出“國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)管理、精益求精質(zhì)量、滿足用戶需求、積極持續(xù)改進(jìn)”企業(yè)質(zhì)量方針，不斷提升質(zhì)量管理水平，確保波司登“件件是精品”。在產(chǎn)品服務(wù)方面，她力主設(shè)立波司登售后服務(wù)部，要求在全公司樹(shù)立“比較大可能地滿足消費(fèi)者的需求”的宗旨，“寧可自己吃虧，也決不讓消費(fèi)者受損”，使波司登羽絨服“質(zhì)量過(guò)硬、售后服務(wù)更優(yōu)質(zhì)”成為全國(guó)消費(fèi)者的普遍認(rèn)識(shí)。在梅冬的決策領(lǐng)導(dǎo)和參與申報(bào)下，2008年11月波司登獲得中國(guó)質(zhì)量管理領(lǐng)域比較高獎(jiǎng)——全國(guó)質(zhì)量獎(jiǎng)。如今，波司登品質(zhì)管理譽(yù)滿天下，已成為“中國(guó)制造”精益求精、一絲不茍、追求卓越的典范。

作為勞動(dòng)密集型企業(yè)，波司登在吸納社會(huì)勞動(dòng)力方面承載著更多的責(zé)任。為加快各生產(chǎn)基地現(xiàn)代化改造步伐，支持欠發(fā)達(dá)地區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展，梅冬參與制定波司登產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移發(fā)展規(guī)劃，決定在蘇北、蘇中和經(jīng)濟(jì)欠發(fā)達(dá)地區(qū)興建生產(chǎn)基地，實(shí)現(xiàn)加工制造業(yè)有序梯度轉(zhuǎn)移。近年來(lái)先后在江蘇常熟、山東德州和揚(yáng)州高郵、江蘇徐州、宿遷泗洪等地建立6大直屬生產(chǎn)基地，累計(jì)解決勞動(dòng)就業(yè)崗位2萬(wàn)余個(gè)，間接帶動(dòng)華東地區(qū)從面料、輔料、羽絨、包裝、染織到終端銷售的上下游產(chǎn)業(yè)鏈，使全國(guó)200多個(gè)原輔料單位及280多個(gè)外發(fā)加工單位得到蓬勃發(fā)展。在金融危機(jī)肆虐期間，梅冬推動(dòng)公司加強(qiáng)對(duì)周邊中小企業(yè)實(shí)實(shí)在在的帶動(dòng)與指導(dǎo)，幫助他們順利“闖關(guān)”。

為塑造波司登國(guó)際品牌形象、實(shí)現(xiàn)良性發(fā)展和永續(xù)經(jīng)營(yíng)，2004年，公司決策由梅冬組織成立專門的品牌經(jīng)營(yíng)公司，負(fù)責(zé)品牌整體規(guī)劃與推廣、提升、維護(hù)工作。她力主聘請(qǐng)國(guó)內(nèi)外知名專家團(tuán)隊(duì)對(duì)波司登品牌進(jìn)行系統(tǒng)的規(guī)劃，制定品牌國(guó)際化的發(fā)展戰(zhàn)略，包括國(guó)際化的定位、推廣、營(yíng)銷策劃等。

近年來(lái)，波司登穩(wěn)扎穩(wěn)打、步步升級(jí)，國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力不斷增強(qiáng)，波司登品牌羽絨服更進(jìn)入美國(guó)、俄羅斯、加拿大、日本、英國(guó)、瑞士等歐美發(fā)達(dá)國(guó)家主流市場(chǎng)。2007年9月11日，波司登羽絨服更被國(guó)家質(zhì)量監(jiān)督檢驗(yàn)總局評(píng)為“中國(guó)世界名牌產(chǎn)品”，成為中國(guó)服裝業(yè)的世界名牌。目前，全球市場(chǎng)1/3的羽絨服產(chǎn)自波司登，波司登已成為全球防寒服領(lǐng)域的知名品牌。在波司登從“中國(guó)制造”到“世界名牌”的飛速躍升中，梅冬作為核心參與者之一做出了無(wú)可置疑的重要貢獻(xiàn)。

用專注與執(zhí)著探尋決勝市場(chǎng)的新方略

在出任波司登常務(wù)副總裁之前，梅冬主持公司營(yíng)銷總部工作。在其任內(nèi)，梅冬對(duì)波司登全國(guó)市場(chǎng)的快速擴(kuò)張起到了舉足輕重的作用。上任伊始，梅冬敏銳地意識(shí)到，羽絨服受季節(jié)和時(shí)尚影響市場(chǎng)需求瞬息萬(wàn)變，快速反應(yīng)能力是影響羽絨服品牌發(fā)展的主要原因之一。她果斷決策，對(duì)波司登原有營(yíng)銷體制和營(yíng)銷片區(qū)進(jìn)行大刀闊斧的調(diào)整，確立與經(jīng)銷商聯(lián)系更加緊密、管理更加科學(xué)、運(yùn)作更加快速的新?tīng)I(yíng)銷模式，打造反應(yīng)快速、執(zhí)行有力的企業(yè)綜合運(yùn)營(yíng)供應(yīng)鏈。

歷經(jīng)多年苦心經(jīng)營(yíng)，波司登在全國(guó)組建銷售分公司84家，銷售網(wǎng)點(diǎn)超過(guò)5000家，市場(chǎng)覆蓋全國(guó)。在梅冬的率領(lǐng)和努力下，波司登營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)成為國(guó)內(nèi)市場(chǎng)的王牌之師，不斷創(chuàng)造中國(guó)品牌服裝的銷售奇跡。國(guó)家統(tǒng)計(jì)局中國(guó)行業(yè)企業(yè)信息發(fā)布中心公布的2009年市場(chǎng)統(tǒng)計(jì)監(jiān)測(cè)顯示，波司登旗下品牌占據(jù)全國(guó)37.96%的市場(chǎng)份額，牢牢確立在國(guó)內(nèi)防寒服領(lǐng)域的絕對(duì)領(lǐng)先優(yōu)勢(shì)，主導(dǎo)產(chǎn)品波司登羽絨服連續(xù)15年全國(guó)銷量和市場(chǎng)占有率第一名。