TCL、微鯨牽手BAT 互聯(lián)網(wǎng)電視或迎新廝殺

短短幾年，樂視等電視銷量呈現(xiàn)高速增長，把持著互聯(lián)網(wǎng)電視的主流市場。但在樂視、小米、微鯨等互聯(lián)網(wǎng)品牌快速崛起之際，聯(lián)想17TV、創(chuàng)維酷開、康佳KKTV等傳統(tǒng)企業(yè)的互聯(lián)網(wǎng)品牌在互聯(lián)網(wǎng)電視市場大量涌現(xiàn)。

日前，TCL宣布加速轉(zhuǎn)型，業(yè)務(wù)模式從單獨的賣硬件、賣產(chǎn)品轉(zhuǎn)型到產(chǎn)品+服務(wù)。為加速發(fā)力互聯(lián)網(wǎng)市場，TCL正式發(fā)布了全新的互聯(lián)網(wǎng)品牌雷鳥，同時其聯(lián)合阿里、騰訊發(fā)起新一輪進攻。這是繼去年TCL發(fā)布高端副品牌“創(chuàng)逸”后，對其旗下品牌陣營的又一擴充。隨后，微鯨科技也宣布發(fā)力人工智能，推出醉薄系列高端電視。

業(yè)內(nèi)人士認為：“今年互聯(lián)網(wǎng)電視品牌大規(guī)模涌現(xiàn)，這一行業(yè)也已變成競爭激烈的紅海。隨著越來越多的品牌加入，未來兩年，互聯(lián)網(wǎng)電視行業(yè)將迎來一輪洗牌。”

廠商牽手BAT入局搶占高端

當下，互聯(lián)網(wǎng)電視市場成為“香餑餑”，對這一領(lǐng)域的搶占，每家傳統(tǒng)家電企業(yè)都在不遺余力。

近日，為了加速布局這一市場，TCL推出了互聯(lián)網(wǎng)品牌雷鳥。不過，TCL全產(chǎn)品體系的互聯(lián)網(wǎng)化研發(fā)和運營已有一段時日，與此同時整個互聯(lián)網(wǎng)電視市場進入紅海，TCL為什么選擇于此時入局，推出子品牌“雷鳥”？

TCL集團副總裁、TCL多媒體COO兼中國事業(yè)部總經(jīng)理王成表示：“相較于其他互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)，TCL有做電視的經(jīng)驗和電視研發(fā)供應(yīng)鏈基礎(chǔ)。TCL對過往五年中國的市場上的互聯(lián)網(wǎng)品牌進行了盤點，發(fā)現(xiàn)這個時候反而是有新的機會。”

而此次TCL選擇與互聯(lián)網(wǎng)巨頭共同進入這一領(lǐng)域。TCL方面透露，雷鳥品牌由TCL集團與騰訊、阿里深入合作，依托TCL集團的資金、研發(fā)實力，以及供應(yīng)鏈把控的優(yōu)勢，在內(nèi)容端將依仗騰訊視頻和阿里旗下優(yōu)酷的內(nèi)容優(yōu)勢。

除了傳統(tǒng)品牌的加入，微鯨等互聯(lián)網(wǎng)電視也加速布局。4月5日，微鯨科技宣布推出微鯨智能語音電視2.0高端產(chǎn)品醉薄A系列。

微鯨科技CEO李懷宇宣布微鯨全線產(chǎn)品也將進入2.0時代，引領(lǐng)家庭互聯(lián)網(wǎng)大屏進入智能語音時代。

互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)信息中心（CNNIC）發(fā)布的比較新的《中國互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)發(fā)展狀況統(tǒng)計報告》顯示，截至去年年底我國境內(nèi)外互聯(lián)網(wǎng)上市企業(yè)數(shù)量達到91家，在這些互聯(lián)網(wǎng)公司中阿里巴巴和騰訊占到了半壁江山，市值比例達到了57%。

阿里和騰訊強勢占據(jù)大半個市場，也讓傳統(tǒng)家電巨頭看到了機會，他們在進入互聯(lián)網(wǎng)市場時，更多地選擇與兩大互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)捆綁進軍。

TCL多媒體副總裁、雷鳥科技CEO郭彤表示：“TCL集團與騰訊、阿里將在人工智能及云服務(wù)上進行數(shù)據(jù)打通，實現(xiàn)資源共享。”

而微鯨內(nèi)部人士也透露：“2017年，微鯨與人工智能界的巨頭微軟建立合作，實現(xiàn)人臉技術(shù)在大屏端的應(yīng)用。”

市場或迎新一輪廝殺

2017年智能電視零售額滲透率將達到93%以上，智能電視被不少公司視為一塊“香餑餑”，越來越多的傳統(tǒng)電視廠商和互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)都開始加入爭奪戰(zhàn)。

TCL、海信、創(chuàng)維、長虹等傳統(tǒng)廠商在融入互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的營銷思維后，掀起一股新的浪潮，憑借其在高端市場的話語權(quán)、生產(chǎn)制造研發(fā)能力以及渠道供應(yīng)商優(yōu)勢，欲在互聯(lián)網(wǎng)電視市場開拓一片天地。

“電視制造成本持續(xù)上漲，讓原本依靠打價格戰(zhàn)搶市場的互聯(lián)網(wǎng)品牌面臨成本壓力，傳統(tǒng)電視品牌也迫切需要借這一契機，在互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域挖掘新的市場空間。”業(yè)內(nèi)分析人士認為。

互聯(lián)網(wǎng)品牌正在成為一股不容忽視的生力軍，在互聯(lián)網(wǎng)電視市場聯(lián)合BAT發(fā)起新一輪攻擊。

然而面對這一強大的勁敵，進入互聯(lián)網(wǎng)電視領(lǐng)域較早的樂視、小米、微鯨、風行等互聯(lián)網(wǎng)公司也并未坐以待斃。

對于越來越多的互聯(lián)網(wǎng)電視品牌的出現(xiàn)，樂視致新總裁梁軍認為：“這么多互聯(lián)網(wǎng)電視品牌都扎在一個不會高速成長的市場上，意味著不是你死就是我活，部分廠商絕對不會任由新品牌占據(jù)自己的市場。互聯(lián)網(wǎng)電視領(lǐng)域激烈的市場競爭將會持續(xù)一段時間，而行業(yè)也將在2017年左右迎來一輪洗牌，真正在高端市場占有先機，擁有高品質(zhì)的產(chǎn)品的電視廠商，才可以活下來。”