崛起的中國品牌：屬于本土年輕人才的時代已經到來

 2007年，世界銀行在《東亞經濟發展報告》中提出“中等收入陷阱”概念，指部分發展中國家在由低收入國家行列進入中等收入國家行列之后，喪失原本生產優勢，制度矛盾激化，經濟停滯不前，無法進入高收入國家的現象。在經歷了幾十年舉世矚目的高速發展后，中國經濟將如何規避“中等收入陷阱”，也是各方愈發關注的問題。

而答案，或許會隨著中國品牌的崛起而揭曉。

本土年輕人才的時代已經到來

幾十年來，“中國制造”的名號響徹世界。經濟學家厲以寧認為，中國的產品能以“中國制造”開拓國際市場是必要的，今后仍應繼續在“中國制造”方面努力，不能丟掉“中國制造”的成果；但中國又不能以“中國制造”為限，而應當努力在某些關鍵性行業和產品上以“中國創造”代替“中國制造”。根據英國品牌價值咨詢公司Brand Finance發布的“2018年全球品牌500強”報告，共有22個中國品牌進入了全球100強品牌行列。報告顯示，中國品牌正縮小與全球領先品牌之間的差距，并且增長從科技延伸至其他領域。自2008年以來，中國上榜品牌在全球品牌500強總價值中所占比例從3%升至15%。

這表明，中國品牌正在經歷從產品輸出到品牌輸出；從中國制造到全球供應鏈優化；從中低端向中高端轉變的巨大變革。一批具有代表性的中國品牌正在快速崛起。這些品牌的目光并不局限在本土市場，在全球范圍內的影響力也與日俱增，為消費者帶來新的品牌文化和價值觀；與之相伴的，是一大批優秀的本土年輕人才登上舞臺中央。

“我之前看到一個調研，現在越來越多的年輕人愿意選擇年輕的本土公司作為自己職業生涯的開端，這反映了年輕人對于外資品牌觀念的變化。本土品牌，品牌文化更加包容開放，各個部門和崗位，也會有更多交互融合的可能，個人的接觸面及創造力都有極大的空間，所以本土品牌更青睞的是有創造力、更多元化的人才。”丹姿集團副總裁張偉杰在“水密碼閃耀校園腦洞派——2018全國高校營銷策劃大賽”開幕式現場如此解讀行業大勢，“大學生理念知識扎實，有和好奇心相匹配的探索能力，對于校園、社群的熟悉，對于同齡人和社會熱點的把握與關注，讓他們在校園營銷、社群營銷和數字營銷等方面具備了獨特的優勢，這非常符合時代的要求。但大學生身處校園，受限于環境，所能接觸到的專業資源、親身參與品牌運作的經歷比較有限，缺乏經實踐和歷練。這一次的水密碼校園營銷策劃大賽，就是希望為同學們提供一個腦洞大開、大膽實踐、盡情發揮的平臺，并將主題定在這些能充分發揮大學生特長的領域，通過自己的奇思妙想、深入洞察與調研、策劃、推廣等環節形成有實效價值的成果，在一系列實踐活動中歷煉自己，提升能力，閃耀自己的光芒，助力參賽選手向“成為新時代的優秀人才”的目標邁進一大步。”

扭轉消費格局讓年輕人認知中國品牌

今年二月，華為旗下華為和榮耀兩個品牌的智能手機在俄羅斯的銷量首次超過蘋果；年初，格力中標全球最大光伏空調項目，落地美國亞利桑那州鳳凰世貿中心；海爾冷柜在尼日利亞市場連續11年份額第一；在巴基斯坦的品牌知名度達到99%……這些本土品牌在海外開疆拓土，但在國內市場與外資品牌的競爭中卻難言已經占得絕對優勢。

“現在中國品牌面臨的困境不在硬實力，而在消費者認知上，本土美妝品牌遭遇這類困境的問題尤其明顯。十幾年來外資品牌的一貫強勢，造成了崇洋媚外的消費文化，讓一些信息較為局限的消費者對外資品牌產生了迷信，而忽略了優秀的本土品牌的品質已經超過部分洋品牌的事實。未來本土品牌要發展，應該在消費心理和文化上多下功夫。”磐締資本創始合伙人王茁如此認為，“如今一些優秀的中國品牌，在團隊實力、研發能力、采購標準、供應鏈管理和產品品質方面，都已經能比肩國際大牌。但國內現在的消費環境，與幾十年前的日本類似。50年代的日本，西方產品就代表品質與潮流，而隨著人們經濟水平的提升和消費觀念的成熟，進口品牌與本土品牌的格局開始逆轉，國貨最終占得上風。佰草集、水密碼、百雀羚、自然堂這些品牌的快速發展，都證明消費者的認知正在發生變化。”

根據相關調研顯示，消費者對于國產品牌的好感度正與日俱增，75.27%的受訪者認為近年來國產品牌整體實力有所提升。在市場上風向整體利好的情況下，水密碼聚焦大學校園發起營銷策劃大賽，無疑是想在大學生心中埋下本土品牌的一顆種子，待到市場成熟，就可以開花結果。

“我們不僅要了解年輕人、拉近品牌和年輕人之間的距離，我們更希望讓年輕用戶參與品牌的創意及產品的創新中來，與年輕人一起來創造這個品牌的新內涵，也是我們舉辦這次全國性校園營銷策劃大賽的初衷。”張偉杰表示。

營銷行業格局突變：品牌內部孵化或是未來風向

此次水密碼校園營銷策劃大賽面向全國大學生開放，希望鼓勵來自不同專業的大學生參與，激發跨界的營銷靈感。近年來，不少4A廣告公司都感到的壓力，一些4A公司經歷了內部架構與重組，奧美也在去年經歷了子品牌合并，并以單一品牌Ogilvy來運營；另一些廣告公司為了尋求業績增長空間，開始把業務向上游延伸。與此同時，中國本土創意熱店在近兩年里經歷了快速發展；一些企業開始在內部用孵化的方式獨立培養創意團隊。這些 “小快靈”的團隊憑借能更深入地理解品牌的需求，快速相應市場變化，提出新鮮感與實操性兼顧的創意的優勢，成為營銷行業不容忽視的全新力量。

據公開媒體報道，蘋果公司從2014年開始就在廣告行業內挖掘，來構建自己的內容制作團隊負責廣告、網頁推廣內容等。歐萊雅集團在YouTube上的美妝教學上視頻背后是一個3人團隊，隸屬于公司獨自運營的內容團隊。水密碼此次的校園營銷大賽，被外界認為是品牌啟動內部獨立創意團隊的一大信號。

“95后是伴隨著數字技術和新媒體共同成長的，這一代人崇尚獨立，愿意接受新鮮事物，希望向外界傳達自己的聲音，這些特點決定了在數字營銷和新媒體營銷方面，他們可能比一些資深營銷人士更有優勢。同時，大學生身處校園，對年輕群體的消費心理和習慣，都有更切身的體會，所以在本地化的校園和社區營銷方面，他們往往可以做出有新意有價值的策劃。考慮到這些特點，這一次活動的主題也會在集中在這些與大學生密切相關，可以充分發揮他們優勢的領域。未來我們希望吸引更多的年輕營銷人才進入水密碼，品牌會集中資源，提供類似創業的文化與環境，不設一些條條框框，讓年輕人自由地腦力激蕩，水密碼的營銷也會從中受益。”水密碼人力資源總監表示。

年輕的本土品牌更具 “誘惑力”

2018年4月16日，水密碼將正式推出一個全國高校營銷策劃大賽“閃耀校園腦洞派”。

有意思的是，“閃耀校園腦洞派”高校營銷策劃大賽和其他以人資招募為目的的品牌活動不太一樣，不但是征集未來有各種可能性的高校學生，而且水密碼也將與這些學生以及來自各行各業（新媒體和電商為主）的專業機構一起結成合作伙伴。參賽者在提出創意并經過篩選之后，將在水密碼及智威湯遜、磐締資本、聚美麗等合作機構的指導下，將其轉化成創意產品（如廣告）和服務，并應用于市場。

“水密碼一直嘗試不同的方法讓品牌保持年輕，比如利用數據洞察年輕消費者的消費習慣，讓代言人粉絲參與到活動創意和產品設計中，扮演部分品牌市場部的角色，從外部途徑改變品牌的運作方式，提升品牌年輕化的精準度和互動性。而校園營銷大賽，則代表我們希望引入更多的年輕人參與品牌的打造，從內部實現品牌年輕化的決心。只有讓更多的年輕人參與進來，吸收他們的創意，才是讓品牌脫胎換骨，但也讓消費者接受的年輕化。”水密碼營銷負責人表示。

“現在水密碼的成員以85后和90后為主，未來會有更多95后甚至00后加入。我們相信一個年輕有朝氣的團隊，會讓水密碼被更多的消費者所了解和喜愛，也讓水密碼的未來有無限種可能。”在活動現場，張偉杰自信地說。

目前水密碼校園營銷策劃活動預報名情況十分踴躍。在一些學生看來，年輕的本土品牌，在職能跨界和個人成長方面能夠提供更為靈活的想象空間，這對看中工作自由度以及未來發展多樣性的95后年輕人，無疑更具有誘惑力。

由品牌主辦的校園競賽，不只是品牌物色未來儲備力量的場合，也是大學生了解品牌實力和體驗職場文化的平臺。在校園競賽中與行業專家。職場精英交流，提升自我競爭力之外，也是提前適應職場節奏，展現自我的機會。