品牌價值觀的基本特性有哪些

品牌價值觀是以品牌為主體的價值取向，是員工遵奉的基本信念。它是長期積淀的產(chǎn)物，是執(zhí)著追求的結(jié)果。作為品牌文化的核心和基石，與基他文化要素相比，品牌價值觀有如下基本特性：

(1)共享性

品牌價值觀不是為個人所有，而是為全體員工所共同信奉。品牌文化的凝聚力、內(nèi)驅(qū)力和感召力主要來自品牌價值觀的共享性。因此共享性是它的一個主要特點。

(2)穩(wěn)定性

品牌價值觀一旦形成，將長期持續(xù)穩(wěn)定地發(fā)揮作用。除了極少數(shù)情況外，一般不會輕易改變它。許多成功的品牌幾乎像維持宗教信仰一樣維護自己的價值觀，使之原封不動地保持幾十年乃至上百年。

(3)實踐性

作為一種思想主張，品牌價值觀不可能超然獨立于世外。它來自品牌經(jīng)營實踐，也只能在實踐活動中顯示它的作用和意義，不能夠指導品牌經(jīng)營實踐活動，不產(chǎn)生經(jīng)濟效益和社會效益的價值觀是沒有存在的價值的。

(4)控制性

價值觀具有控制性，它通過精神意識來內(nèi)在地控制員工的行為方向。這種控制是一種“軟控制”，但它比規(guī)章制度的“硬控制”更為持久和強烈。價值觀的控制功能也是文化管理的顯著特征。

彼得斯和沃特曼在他們的研究成果中，把美國一流品牌的價值觀的共同特性概括為：

(1)這些價值觀總是從質(zhì)量的角度而不是從數(shù)量的角度來表述。

(2)努力地把處于品牌經(jīng)營組織比較底層的人們都動員起來。

(3)具體內(nèi)容很簡潔，一般只包括以下幾個基本價值標準：①要有成為“比較好”的信心;②相信執(zhí)行任務的細節(jié)的重要性，那是把工作做好的螺母與螺栓的關(guān)系;③相信人們作為個人的重要性;④充分地相信高質(zhì)量和服務工作;⑤相信本組織大多數(shù)成員都應該是革新者，其必然推論是，要愿意支持失敗;⑥相信不拘形式對于增強聯(lián)系的重要性;⑦態(tài)度明確地相信和承認經(jīng)濟增長和贏利的重要性。

(4)采取不拘一格的方式來促進聯(lián)系，是比較佳品牌共同價值觀的又一特征。

(5)比較重要的特征就是：堅持不懈。

來源：品牌網(wǎng)