雅戈?duì)枴⑸忌肌⒘_蒙等寧波服裝品牌轉(zhuǎn)型

　　近年來，寧波加快了紡織服裝產(chǎn)業(yè)升級(jí)發(fā)展，以雅戈?duì)枮榇淼姆b企業(yè)改變了原本注重規(guī)模擴(kuò)張的思維模式，轉(zhuǎn)而注重追求質(zhì)量，積極提高產(chǎn)業(yè)技術(shù)含量與世界接軌。在創(chuàng)意的推動(dòng)下，寧波服裝產(chǎn)業(yè)正將加快轉(zhuǎn)型升級(jí)，迎來新的里程碑。

　　“寧波將以調(diào)整優(yōu)化產(chǎn)品結(jié)構(gòu)為主線，以品牌提升為引領(lǐng)，以培育優(yōu)勢(shì)骨干企業(yè)為重點(diǎn)，推進(jìn)紡織服裝產(chǎn)業(yè)升級(jí)發(fā)展。”寧波市委常委、副市長(zhǎng)余紅藝近日在接受記者采訪時(shí)表示。

　　可以說，寧波紡織服裝業(yè)制造水平一直在全國(guó)保持著領(lǐng)先地位，成為寧波比較富有競(jìng)爭(zhēng)和傳統(tǒng)優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)和支柱產(chǎn)業(yè)。在品牌方面，寧波擁有雅戈?duì)枴⑸忌肌⒘_蒙等20多個(gè)紡織服裝業(yè)中國(guó)名牌和25個(gè)中國(guó)馳名商標(biāo)。

　　近年來，寧波加快了紡織服裝產(chǎn)業(yè)升級(jí)發(fā)展，以雅戈?duì)枮榇淼姆b企業(yè)改變了原本注重規(guī)模擴(kuò)張的思維模式，轉(zhuǎn)而注重追求質(zhì)量，積極提高產(chǎn)業(yè)技術(shù)含量與世界接軌。

　　從“制造工廠”向“創(chuàng)意世界”轉(zhuǎn)變

　　在2011寧波服裝節(jié)上，擁有六大品牌的雅戈?duì)栆匀盗衅放企w驗(yàn)館的形式亮相。YOUNGOR、MAYOR、GY、CEO和HANP、HartSchaffnerMarx等六個(gè)品牌不同的品牌定位造就了迥異的展館風(fēng)格。

　　正如雅戈?duì)柤瘓F(tuán)董事長(zhǎng)李如成所說，“雅戈?duì)柌粦?yīng)再是跟隨消費(fèi)潮流，而是要引領(lǐng)潮流、創(chuàng)造潮流。”

　　為了更專注于做好品牌服裝產(chǎn)業(yè)，今年6月，雅戈?duì)枌⑷Y子公司新馬服裝全部股權(quán)轉(zhuǎn)讓給盛泰色織，目前，雅戈?duì)栒龔囊患疑a(chǎn)營(yíng)銷型企業(yè)向品牌型企業(yè)轉(zhuǎn)型。

　　而據(jù)李如成透露，公司還在考慮更高層次的產(chǎn)業(yè)升級(jí)，要從技術(shù)密集型向藝術(shù)創(chuàng)意型企業(yè)轉(zhuǎn)身，把雅戈?duì)枏姆b工廠轉(zhuǎn)型打造為“創(chuàng)意創(chuàng)造的文化藝術(shù)世界。”

　　而和雅戈?duì)栂啾龋进B是寧波新興的服裝企業(yè)，它代表著活潑、時(shí)尚、快節(jié)奏的消費(fèi)理念。

　　太平鳥公司董事長(zhǎng)張江平表示，“太平鳥做的不是服裝，而是時(shí)尚創(chuàng)意。”

　　面對(duì)傳統(tǒng)制造業(yè)的迷局，太平鳥提出服裝業(yè)轉(zhuǎn)型時(shí)尚創(chuàng)意的理念，在創(chuàng)意的帶領(lǐng)下，太平鳥逐步剝離了制造環(huán)節(jié)，加強(qiáng)設(shè)計(jì)、營(yíng)銷，苦練內(nèi)功，研究顧客群需要，著重打造“快時(shí)尚”，成績(jī)斐然，近年來以每年40%的強(qiáng)勢(shì)增幅，推動(dòng)傳統(tǒng)服裝行業(yè)由勞動(dòng)密集型向時(shí)尚型產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)變。

　　“快時(shí)尚改變了傳統(tǒng)服裝產(chǎn)業(yè)的夕陽(yáng)標(biāo)簽，在傳統(tǒng)服裝產(chǎn)業(yè)中找到了充滿想像力的新天地，讓文化和思想變成生產(chǎn)力，讓服裝車間變成夢(mèng)工廠。”張江平如是說。

　　現(xiàn)在太平鳥在國(guó)內(nèi)已有1500余家店面，通過高效的管理軟件，總部的每個(gè)指令在第一時(shí)間傳達(dá)至每一個(gè)柜臺(tái)，幾乎同步又把各地的銷售信息反饋到總部，然后開始從設(shè)計(jì)到銷售的又一個(gè)循環(huán)，而這個(gè)看似透明的“快時(shí)尚”，恰恰是太平鳥的核心競(jìng)爭(zhēng)力。