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2015-07-16 10:54:14
作者:liang569874
&&&2003年夏天原先工作的單位因經(jīng)營不善破產(chǎn)倒閉,40歲的我在身上責任比較重的時候下崗了。孩子還在上學,老婆單位效益也不好,原本還能維持的生活因我的失業(yè)一下子陷入了困境。之后我整天心事重重,仿佛有塊無形的石頭壓的我喘不過氣來,那段時間老婆都說我看上去憔悴了很多。下崗后我跑的比較多的地方就是再就業(yè)中心,期望著能盡快找到份工作。但是年齡大、沒技術、文化程度又不高的我在
2003年夏天原先工作的單位因經(jīng)營不善破產(chǎn)倒閉,40歲的我在身上責任比較重的時候下崗了。孩子還在上學,老婆單位效益也不好,原本還能維持的生活因我的失業(yè)一下子陷入了困境。之后我整天心事重重,仿佛有塊無形的石頭壓的我喘不過氣來,那段時間老婆都說我看上去憔悴了很多。下崗后我跑的比較多的地方就是再就業(yè)中心,期望著能盡快找到份工作。但是年齡大、沒技術、文化程度又不高的我在找工作中頻頻碰壁,除了保安、超市理貨員之類的工作外我似乎沒其他更好的選擇了。時間轉(zhuǎn)眼就到了11月份,我了解到蘇州市再就業(yè)辦公室專為下崗失業(yè)人員舉辦了再就業(yè)培訓,通過學習技術幫助我們自主創(chuàng)業(yè)或重新就業(yè)。培訓結束后我有了自己創(chuàng)業(yè)的個合適項目做小生意。

2004年春節(jié)過后,我就開始通過各種途徑尋找合適的創(chuàng)業(yè)項目。一次偶爾的機會我知道了UCC,04年的時候我們這里專業(yè)的干洗店屈指可數(shù),就連夫妻老婆型的小干洗店都不多,可以說UCC當時真的讓我眼前一亮。隨著人們生活水平的提高以及生活節(jié)奏的加快,越來越多的人開始選擇把衣服送到干洗店,開家應該能成功。當時投資一家UCC的小型干洗店是三萬左右,加上洗滌耗材、裝修、門面租金差不多要六萬才能把店開起來。當時我手里根本沒那么多錢,說老老實話在做決定之前我經(jīng)歷了一番思想斗爭,六萬對我來說不是一筆小數(shù)目,這些錢需要從親戚朋友那里借來。做生意本來就不能保證百分之百掙錢,萬一虧了,我該如何向家人交代。此時,我的愛人給了我全力的支持,她讓我不要有思想包不,放開手去做,不嘗試怎么知道能否成功呢。下定決心后,我就來到了UCC考察,加盟專員在帶我看了生產(chǎn)車間和培訓部,我就確定下來選擇UCC了。在我看來,比較重要的就是干洗設備和洗滌技術,UCC在這兩方面都還讓我滿意,同時看到來自全國各地來考察的人還真不少,這更堅定了我選擇UCC的想法。簽好合同后,我把老婆送到UCC培訓技術,而我則回蘇州尋找店面和裝修。找了半個多月,才選中了現(xiàn)在這個位置——姑香苑。2004年4月份,在一切準備就緒后,我的店開張了。開業(yè)當天,象征生意興隆的鞭炮聲讓我激動不已,我的人生就此將進入又一個轉(zhuǎn)折點。
對于這次創(chuàng)業(yè)我異常珍惜,因為我知道只能成功,不能失敗。自從開業(yè)后,我把所有的精力都放在店里,當時店里只有我一人,即當老板又當員工,雖然整天忙忙碌碌,但是心中卻感到踏實了很多。開業(yè)初期生意沒有我預期的那么好,由于是新店很多住戶都不知道我的店,心里不免開始著急起來。有一天突然想到了總部贈送的宣傳小冊子和免費洗衣券還沒派上用場,于是我就把宣傳單和面額五元的洗衣券分發(fā)到周邊小區(qū)的郵箱里,這一做法果然起到了效果。只要顧客能來我店里,我有信心我的服務和技術會把他們留住。就這樣,我對顧客送來的每一件衣服都仔細處理,由于我們店的技術可以去除其他一些小店無法去除的污漬,我店的良好口碑也就這樣慢慢建立起來了,生意也逐漸好了起來。有了第一家店的成功經(jīng)驗之后,我又陸續(xù)在葑門、橫塘、清塘開了三家分店,這是我當初想也不敢想的事。初衷只為養(yǎng)家糊口,現(xiàn)在卻做成了一個事業(yè),步入中年的我對尤為珍惜。我知道我們這一代人,有我這樣經(jīng)歷的人很多,有很多人可能從此一蹶不振,但我要以我的經(jīng)歷對后來人說:在生活面前,當你遇到困境時,比較重要的是要勇于承擔起生活之重,踏實地去做,一定能成就一片不一樣的天地。
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重慶干洗店加盟連鎖——眾所周知,我國的干洗店加盟公司有上百家,有歷史長久的外鄉(xiāng)老字號中國式干洗店加盟品牌,也有開展迅猛的新興干洗店加盟呂牌以至還有全球知名的國際干洗店加盟品牌等等;而每位干洗店加盟品牌的管理者既有從事洗衣運營和管理的專業(yè)機構,也有以賣設備為比較終目的設備消費商等等;有收加盟費的,也有免收加盟費的等等,那面對如此眾多的干洗店加盟品牌,作為投資者來說,重慶干洗店加盟連鎖。一、當?shù)氐囊粋€
1、商圈調(diào)查所謂的商圈,是指以店鋪坐落點為圓心,向外延伸某一距離,以此距離為半徑,形成一圓形之消費圈。商圈之大小視其業(yè)態(tài)業(yè)種之不同而有所區(qū)分,以干洗業(yè)而言,一般以方圓200M為主商圈,方圓500M為次商圈。商圈形態(tài)一般即商業(yè)區(qū)、住宅區(qū)、文教區(qū)、辦公區(qū)和混和區(qū)。對該商圈人口數(shù)、職業(yè)、年齡層次、消費習性、流動人潮、基礎設施、競爭對手、未來發(fā)展趨勢、租金及相關費用等。2、潛在客戶及規(guī)律所有的人都
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