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        阿里或?qū)⑹召忦I了么全部股份

        2018-02-27   09:47:38

        作者:中國品牌網(wǎng)yx

        阿里 騰訊 餓了么 美團
        阿里或?qū)⑹召忦I了么全部股份導(dǎo)讀:

        3月個月內(nèi)阿里將按95億美元現(xiàn)金收購餓了么全部股份。

        在經(jīng)歷了2014-2015年外賣公司不斷燒錢肉搏大戰(zhàn)后,外面市場開始基本穩(wěn)定,形成“三國鼎力”的格局。根據(jù)數(shù)據(jù)顯示,在2016 年第一季度,中國第三方餐飲市場交易規(guī)模為 231.1 億元,其中餓了么市場份額為 30.4%,美團外賣為 28.3%,百度外賣為 18.3%。而到了2017 年第一季度,交易規(guī)模為 843.2 億,其中餓了么占 36.5%,美團外賣 33.0%,百度外賣 17.3%。去年8月份,在百度外賣被餓了么收購以后,外賣市場的戰(zhàn)局由“三國鼎力”演變?yōu)椤皟杉墝αⅰ薄?/p>

        阿里將收購餓了么全部股份

        從外賣市場格局來看,自餓了么收購百度外賣后,就演變成了美團對決餓了么。但回看餓了么的融資背景,無論是2017年6月的10億美金的融資,還是2016年4月的12.5億美金的融資,背后的主力都是阿里(螞蟻金服)。所以其實質(zhì)上這場外賣大戰(zhàn)其實是阿里和美團之間的戰(zhàn)爭。

        有分析指出,阿里之所以做出收購餓了么全部股份,目的是希望能盡快將旗下的口碑外賣與餓了么進行融合,以發(fā)揮出更大的市場競爭力。

        O2O的細分領(lǐng)域很多,大體包括地圖、出行、團購、旅行、外賣、商場。這些領(lǐng)域,阿里跟騰訊涉足到,但相比之下在團購和外賣上阿里并不占優(yōu)勢,因為騰訊掌握了美團點評。

        2011年,阿里以3億元成為美團B輪的投資方,2014年5月又跟投了C輪投資。雖然具體占股比例未知,但美團妥妥的成為阿里系代表,這也為美團打贏團購戰(zhàn)爭奠定基礎(chǔ)。

        到了2015年,美團與大眾點評合并,阿里與美團關(guān)系開始破裂的開始。 當(dāng)時阿里集團持有合并新公司美團點評大約7%的股份。相比之下,騰訊則持有大眾點評20% 股權(quán),合并后騰訊持有美團點評超過10%的股權(quán)。不僅如此,騰訊還將加投10億美元進美團點評公司。通過這一系列操作,騰訊在O20領(lǐng)域有了更大的話語權(quán),阿里則失去了對美團點評的掌握。

        阿里將收購餓了么全部股份

        隨后阿里低價甩賣了估值達10億美元的美團點評股份,與美團徹底斷絕了關(guān)系。而后阿里決定啟動口碑網(wǎng),并開始找餓了么合作。

        餓了么與阿里及螞蟻金服正式達成戰(zhàn)略合作協(xié)議,獲得12.5億美元投資,阿里一躍成第一大股東。2017年4月,阿里和螞蟻金服再次增持餓了么,總投資金額為4億美元,占股比例超過30%,進一步鞏固第一大股東地位。

        餓了么定位很明確,就是重新讓阿里在O2O外賣領(lǐng)域重掌話語權(quán),并結(jié)合口碑網(wǎng),以及支付寶實現(xiàn)閉環(huán),即從線上決策、排隊等,到線下的團購、優(yōu)惠買單、配送等一系列的動作。

        阿里將收購餓了么全部股份

        然而,在騰訊扶植下美團點評除了外賣,還涉獵了如酒店、旅行、吃住行游購娛等領(lǐng)域,力圖打造一站式生活平臺。2017年5月美團點評公布最新業(yè)績顯示:公司日完成訂單量超1800萬,年度活躍買家2.4億。美團旅行酒店日入住間夜量超120萬;美團旅行景點門票單日入園人次超115萬。而且8月初,有消息稱美團點評計劃融資30億至50億美元,騰訊計劃參與這一輪融資。

        由此看出,美團點評按照這個趨勢發(fā)展下去,勢必會威脅到阿里旗下的飛豬、窮游等市場,特別是酒店業(yè)務(wù),阿里一直很弱。現(xiàn)在從外賣領(lǐng)域切入就是在動搖美團根基。

        現(xiàn)在O2O領(lǐng)域上,目前僅有團購、旅行、外賣、商場這些領(lǐng)域還處在多強爭霸局面,背后阿里和騰訊的操作也正在趨同,由建立自有業(yè)務(wù),直接參與競爭,向著投資、收并購這樣的間接競爭發(fā)展。

        總而已之,阿里和騰訊的較量還在不斷升級,這次阿里的全盤收購或?qū)⒔o今后的市場帶來巨大的影響。

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