2019早教品牌比較新實力排行榜：美吉姆反超金寶貝

2019年，對于中國早教市場而言，是不同尋常的一年。二胎政策的紅利初顯、大眾對于早教的深入認可與肯定，都幫助早教行業在這一年取得了良好的發展。從行業數據來看，2017年中國早教市場規模約2000億，預計2020年市場規模將達到3000億。中國父母對于早期教育的消費水平上，隨著孩子月齡/年齡的增長，呈現上升趨勢。

早教行業在中國迅猛發展的十幾年中，經歷了從魚龍混雜到群雄逐鹿直到步入如今的三國鼎立，究竟哪個早教品牌會成為未來的真正霸主?現在的市場格局又是怎樣?2019最新的早教白皮書顯示，運動寶貝、美吉姆和金寶貝依然占據全國早教排名前三的位置，不同于往年的是美吉姆排名上升已經超多金寶貝。

早教能在國內快速發展得益于政策、人口和大眾意識的提高。

【第一個驅動因素】是：

政策驅動市場增長，民辦教育是教育事業發展的重要增長點和促進教育改革的重要力量。隨著80、90后新生代父母成為早期育兒的中堅力量，對育兒經驗的需求更加精細化和專業化，且對于孩子的早期教育有較高的消費意愿。國家對早期教育也更加重視，將兒童早期發展納入《民促法》、《健康中國2030規劃綱要》等政策。

【第二個驅動因素】是：

“全面兩孩”政策自2015年決定實施以來，2016年和2017年，我國出生人口分別為1786萬人和1723萬人，比“全面兩孩”政策實施前的“十二五”時期的年均出生人數分別多142萬人和79萬人，出生率分別提高了0.84和0.32個千分點。2017年出生人口數雖較2016年有所減少，但依舊是2000年以來的歷史第二高值。

【第三個驅動因素】是：

80、90后家長受教育程度較高，更能意識到早教的重要性。73%的媽媽會把孩子送進早教中心。孩子進入早教中心的平均年齡是14.3個月。也就是在他們剛蹣跚學步的時候，教育已經開始。

調查顯示，5年前，城市人口只有15%的家庭會把孩子送去早期教育機構，截至去年，這個數據上升到73%。在三大驅動力的影響下，早教行業正在向更為規范化、規模化和品牌化的方向發展。根據百度地圖早教中心在全國分布的情況來看，未來，早教行業的品牌集中度將進一步提升。

巨大的市場需求下，各個早教品牌群雄逐鹿，最終優質的早教品牌才能在角逐中勝出。

早教排行榜NO.1：運動寶貝

運動寶貝從2008年起以親子早教起家，11年時間堅持自主研發，以引領全球早幼教為使命，逐漸生成了早教、日托、家庭早教產品、早教app、早教動漫IP、早教商學院多品牌發力的早教綜合服務平臺。

其線下運動寶貝早教品牌布局深入，從一線到五線城市擁有500多家中心，說明業務標準化程度高，內容適應性強;在課程方面，首創中西合璧的早教理念，僅早教單項就擁有多達17門課程，3個月一分齡，豐富性和專業性為行業之最;原創IP動漫制作精良，遠超行業水準，起到良好的市場引流及品宣作用;中心布設家庭分齡早教產品，進而產生用戶多層次消費，提升坪效。

值得關注的是，投入8000萬研發三年的旗下高端日托品牌“MOMYHOME睦米”，自2018年底投入市場不到一年時間，就在全國開出60多家中心。

運動寶貝現在的問題在于一線城市中心較少，市場宣傳發力不夠，就算內容再強也需要更多吆喝;優勢在于多年前市場還不明朗的情況下，堅持自主研發道路，擁有大量自主知識產權的內容，苦練內功專注早教本業，建立了家庭、社區、MALL三大早教場景的布局，在整個生態中起到了相輔相成的集合優勢，前景可期。

早教排行榜NO.2：美吉姆

美吉姆音譯自MyGym，和金寶貝一樣亦由美國授權引入，2018年美吉姆中國并購入三壘股份并更名。美吉姆中國的十余年發展中，其實做了三件大事：靠400多個線下中心撐起利潤，借殼登陸A股，股東套現33億元。

美國總部給美吉姆中國授權以十年為基，續約不久，現階段授權穩定。從面積看，美國店面一般都在200多平，而中國店面卻有美國店面的3-4倍，環境上中國店要好很多;課程對比，美國沒有什么實質的上課內容，以家長帶孩子玩為主，課程更多就是健身跳操，而據一位已離職的當年美吉姆高管透露，美吉姆中國除了歡動課程，音樂、藝術其實更多仿照的金寶貝，總部也沒有研發部門，所以課程并非美吉姆核心;從價位上，美國2019年價格有所上調，多地區從60-80美金的月均價到了現在的90-100美金，但是對比中國每年2萬多人民幣的客單價，算起來實在太便宜;從營銷上，美國都是自己網上報名試聽，沒有市場和銷售人員強行推銷，而中國有其店面的商場滿眼都是宣傳廣告，進店后銷售跟單非常積極，從各個環節對比中國店面穩勝。

早教排行榜NO.3：金寶貝

作為早教行業開山始祖，金寶貝跌落到現在的排位也實在讓人唏噓。當年其在早教的地位就如快餐界的肯德基，歷史悠久，品牌知名度廣，可惜主營服裝的上市母公司破產，早教業務幾經資本易手，已經不復當年的輝煌。雖然經歷的困難挫折如此，金寶貝留下的龐大體量和品牌影響力還是不容小覷。

美國金寶貝門店，店面數量比美吉姆多很多，但是月單價會便宜10美金左右，面積也是200平上下，課程混齡，最多的時候有接近20組家庭一個班級，最少的時候也就2組，排課不太合理，課程是今年開始部分中心增添到3門課程，很長一段時間大多數中心也只有單課程授課。

金寶貝中國也是各方面優于美國中心，但是自2018年起金寶貝中國業績就下滑嚴重，到2019年更是持續滑坡，所以現在一方面學習美吉姆收購加盟中心，一方面學習運動寶貝進軍家庭早教，現在兩端都開始有不錯的戰績展露。

雖然前幾年金寶貝被再次收購后進度明顯滯后，門店運營在嬰幼兒環境和課程重復性過高等問題也被詬病良多，和所有外來授權品牌一樣缺乏自主知識產權的內容，但經歷了這么多，相信其高層也在痛定思痛，著手調整，說不定生病的大象也能重生跳舞呢?

早教排行榜NO.4：紅黃藍

紅黃藍是本土早教機構中，創立時間較早的品牌。紅黃藍最初是做翻斗樂樂園起家，后引進親子園項目。目前除各地開設親子園提供早教服務外，還開設幼兒園。紅黃藍的早教課程名目比較多，主要為親子課程、音樂課程、語言課程、思維課程。其中主要的課程都是與其他專業機構合作，由第三方提供教學體系及教程。

早教排行榜NO.5：悅寶園

悅寶園同金寶貝和美吉姆等一樣，源于美國，2010年進入中國，沿襲了正統的美式教育理念，注重創造力和個性的培養。課程豐富，以運動為主，通過游戲和玩耍激發寶寶潛能。致力于從運動、音樂和藝術方面全方面開發寶寶潛能，以完善的課程、安全的設備、舒適衛生的環境和充滿激情的老師，助0-8歲孩子茁長成長。

早教排行榜NO.6：蒙特梭利

蒙特梭利是上海蒙特梭利教育集團旗下早教品牌，在引進蒙特梭利課程基礎上，經過香港中文大學、英國StAndrews(圣安德魯斯大學)、北京師范大學等多所重點院校系統研究西方早教行業的發展，針對中國早教市場的現狀，開辦的為中國0-6歲兒童量身打造的早教機構。

早教排行榜NO.7：七田真

2009年七田真進入中國市場，七田式課程主要針對左腦和右腦的發展，透過專門設計的多元化課程，營造一個愉快的學習環境，所有活動都是獨一無二的，每周課堂遁序漸進地啟發小朋友無限的學習潛能，讓他們有機會持續發展和茁壯成長。

早教排行榜NO.8：科貝樂

科貝樂是日本科貝樂株式會社旗下品牌，科貝樂全腦教育一直非常注重教學內容和教學方式在傳承中銳意創新，致力于用前沿科學的大腦理論和幼兒成長發育理論及新科技助力一線教育實踐，在教學教具使用及在線教育領域推陳出新。

早教排行榜NO.9：東方愛嬰

東方愛嬰是本土化早教機構，成立于1998年，其主要對0~3歲的寶寶的早期教育。也是本土早教機構中創立時間比較早的一家，主要課程為孕育課程、母嬰課程、探索課程、音樂課程、藝術課程等。其探索課程和金寶貝的育樂課基本相似，主要是利用器械讓孩子在游戲時鍛煉成長。與紅黃藍一樣，其音樂課程也是使用的第三方的課程。

早教排行榜NO.10：親親袋鼠

親親袋鼠早年成立于澳洲，國外稱ToddlerKindy，雖然成長于澳洲，但其基本屬于美式教育范疇。親袋鼠從出生6周起，對照中、美、澳多國的成長標準，不拔苗助長，提倡尊重孩子，快樂互動的家庭關系，幫助家長和寶寶一起，一步一個腳印，一起量出寶寶的快樂，一同增加寶寶的信心。各親親袋鼠中心每年舉辦腦、體、智、能的競賽，有符合標準的兒童每年得到VINCISCHOOL北美老師的直接、定期輔導，使孩子們以后留學美國最好的學校。